Supervision d’une équipe de travail d’un organisme communautaire

Supervision d’une équipe de travail d’un organisme communautaire

E

Les mécanismes de coordination d’une équipe de travail

E

Rôle et principes de direction : planifier, organiser, déléguer et contrôler.

E

Les fonctions de la gestion d’un organisme communautaire

E

Exploration et mise en pratique d’un outil d’intervention en situation d’écart d’un employé.

22 octobre 2019 de 9h à 16h

Date limite d’inscription : 8 octobre 2019

Centre communautaire St-Joseph : Local 201

1450 boul. Pie-X, Laval

Si vous vous posez l’une ou l’autre des questions suivantes, vous devriez suivre cette formation

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Vous aimeriez saisir votre style et vos habiletés de direction ?

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Il vous arrive de faire face à des employés plus difficiles qui nécessitent un meilleur encadrement et il vous manque d'aisance ou de technique ?

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Il vous arrive de manquer de procédures ou de structures en encadrement d'équipe, ou encore on vous souligne que vous êtes trop structuré voir rigide ?

Contenus et objectifs de la formation

Cette formation vous permet de:
Identifier son style de coordination en supervision d’équipe
Comprendre le rôle d’une direction générale/coordination
Développer son savoir-faire en encadrement d’équipe – intervenir en situation d’écart d’un employé, écart relié aux tâches, aux procédures ou à l’attitude attendue au travail.
 
Cette formation est pour vous, nous échangerons, entres autres, autour de l’équilibre recherché en situation d’encadrement et de direction.
 

Formatrice: Haïdée Oullet

Haïdée Ouellet est membre de l’ordre professionnel des conseillère en ressources humaines agrées (CRHA). Elle détient une maîtrise en administration publique ainsi qu’un bac en communication relation humaine. 
 
Elle agit à titre de consultante en gestion des RH et formatrice en gestion dans le secteur de l’action communautaire exclusivement. Ainsi, elle a développée son expertise auprès des OSBL en ayant …
 
24 ans de cheminement professionnel dans le secteur de l’action communautaire dont :
    • 10 ans dans diverses fonctions d’animatrice et d’intervenante;
    • 3 ans dans une fonction de directrice générale;
    • 11 ans dans un rôle-conseil à titre de consultante externe.

Finalement, elle a conçue et diffusée une formation de 8 jours en gestion des ressources humaines qui fût profitable pour les membres de la CDCL en 2007, en 2017 et en 2018.